內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)導(dǎo)師：李興旺

發(fā)布時(shí)間：2021-11-20 編輯：考研派小莉推薦訪問：

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內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)導(dǎo)師：李興旺正文

[導(dǎo)師姓名]
李興旺

[所屬院校]
內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)

[基本信息]
導(dǎo)師姓名：李興旺
性別：男
人氣指數(shù)：1602
所屬院校：內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)
所屬院系：
職稱：教授
導(dǎo)師類型：
招生專業(yè)：
研究領(lǐng)域：戰(zhàn)略管理/管理研究方法/企業(yè)文化/中小企業(yè)成長與發(fā)展

[通訊方式]
電子郵件：Lxw563@126.com

[個(gè)人簡述]
基本情況（Personal Profile）：李興旺，男，1963年07月生，漢族，山西人；管理學(xué)博士；二級教授、碩士研究生導(dǎo)師、工商管理學(xué)學(xué)科帶頭人、自治區(qū)“企業(yè)管理”重點(diǎn)學(xué)科帶頭人、自治區(qū)品牌專業(yè)——“工商管理”專業(yè)負(fù)責(zé)人、“工商管理”一級學(xué)科碩士學(xué)位點(diǎn)建設(shè)學(xué)科帶頭人、內(nèi)蒙古自治區(qū)“有突出貢獻(xiàn)中青年專家”（2006年）、自治區(qū)“草原英才”（2010年首批入選），曾任內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院院長、內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生教育與學(xué)科規(guī)劃建設(shè)處處長，現(xiàn)任河套學(xué)院副院長。

[科研工作]
科研成果（Research）：
?發(fā)表的學(xué)術(shù)論文（2002年以來）1.虛擬經(jīng)營：21世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營擴(kuò)張戰(zhàn)略，《經(jīng)濟(jì)問題》，2000.12 2.SWOT戰(zhàn)略決策模型的改進(jìn)與運(yùn)用，《決策借鑒》，2001.2　 3.再造相關(guān)多角化戰(zhàn)略，《財(cái)經(jīng)科學(xué)》，2001.4　 4.對企業(yè)戰(zhàn)略決策SWOT模型的改進(jìn)——結(jié)合前景假設(shè)對SWOT模型的量化運(yùn)用，《商業(yè)研究》，2001.5 5.從內(nèi)部尋求競爭優(yōu)勢：核心競爭能力的培育—— 沃爾瑪（Wal-Mart）個(gè)案分析，《山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)》，2001.4 6.三維競爭戰(zhàn)略模型，《經(jīng)濟(jì)經(jīng)緯》，2001.6
?發(fā)表的教學(xué)研究論文1.“本地化”案例教學(xué)的探索:實(shí)踐與認(rèn)識——以工商管理類專業(yè)的“本地化”案例教學(xué)為例,《中國大學(xué)教學(xué)》，2011.052.高校教師工作績效評價(jià)體系與方法研究，EBM, scientific research publishing, USA,2011.03 3. 高校二級學(xué)院KPI指標(biāo)體系及其監(jiān)控系統(tǒng)的構(gòu)建——以內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院為例,《內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)》，2014.03
?編著1.《競爭層次論》，內(nèi)蒙古大學(xué)出版社，2005年 2.《企業(yè)動態(tài)能力的操作化研究——識別、架構(gòu)與形成機(jī)制》(列入中國中青年經(jīng)濟(jì)學(xué)家文庫) 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2006年3.《中國西部企業(yè)高速成長研究》，中國社會科學(xué)出版社，2009年4. 副主編《中國中小企業(yè)發(fā)展研究報(bào)告2011》,企業(yè)管理出版社，2011年5. 主編《中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)、集群與發(fā)展研究》,中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2012年6. 副主編《中國中小企業(yè)發(fā)展研究報(bào)告2012》,企業(yè)管理出版社，2012年7. 副主編《中國中小企業(yè)發(fā)展研究報(bào)告2013》,企業(yè)管理出版社，2013年8. 翻譯，《權(quán)力的博弈》——重塑組織決策力與執(zhí)行力，人民郵電出版社，2014年9. 翻譯，《扎根理論的發(fā)展和深化》，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2016年
?主編教材1.《戰(zhàn)略管理》，參編，南開大學(xué)出版社，2003.122.《管理學(xué)》，參編，南開大學(xué)出版社，2004.5 3.《戰(zhàn)略管理》，第二主編，武漢理工大學(xué)出版社，2006年
?課題研究1. 西部地區(qū)資源型高成長企業(yè)發(fā)展模式及培育途徑（04XJY004），國家社會科學(xué)基金項(xiàng)目，2004-2008，主持人（該項(xiàng)目最終研究成果被鑒定等級為優(yōu)秀）2.支持西部特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)集群化成長的政策體系研究（09bjy052），國家社會科學(xué)基金項(xiàng)目，2009-2014，主持人2.內(nèi)蒙古自治區(qū)重點(diǎn)企業(yè)動態(tài)能力實(shí)證研究（NJ03053），內(nèi)蒙古自治區(qū)高等學(xué)?？茖W(xué)研究項(xiàng)目，2003-2005年，主持人3. 內(nèi)蒙古民營企業(yè)核心競爭能力研究（NJ03053），內(nèi)蒙古自治區(qū)社會科學(xué)規(guī)劃辦項(xiàng)目，2001-2003年，主持人4.企業(yè)集團(tuán)母合優(yōu)勢的評價(jià)模型及價(jià)值創(chuàng)造模式研究——基于內(nèi)蒙古優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)視角的大中型企業(yè)集團(tuán)母合優(yōu)勢的理論與實(shí)證（NJSY07072），2007-2008年，主持人5.內(nèi)蒙古自治區(qū)“十二五”期間促進(jìn)中小企業(yè)及非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策研究，內(nèi)蒙古自治區(qū)“十二五”規(guī)劃前期重大項(xiàng)目，2009年，主持人內(nèi)蒙古中小型工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題研究，第二次全區(qū)經(jīng)濟(jì)普查研究課題，2010年，主持人6. 高校教師工作績效評價(jià)體系與方法研究（NGJGH08198），內(nèi)蒙古自治區(qū)教育科學(xué)規(guī)劃課題，2013年，主持人7. 內(nèi)蒙古自治區(qū)中小企業(yè)動態(tài)能力實(shí)證研究（NJ05158），教育廳，2005- 2008年，參與8.基于內(nèi)蒙古企業(yè)的三項(xiàng)資本和諧運(yùn)營對企業(yè)穩(wěn)健成長的作用機(jī)理研究，（NJ06134），2006—2007年，參與9.草原文化對新蒙商企業(yè)文化形成的影響及其效應(yīng)研究（NJC07083），2007-2008年，參與10.公立醫(yī)院服務(wù)補(bǔ)救機(jī)制的建立與完善，國家社會科學(xué)基金項(xiàng)目，2013-2015年，參與11.戰(zhàn)略邏輯體系及其內(nèi)容研究（2016MS0719），內(nèi)蒙古自治區(qū)自然科學(xué)基金項(xiàng)目，2016-2018年，主持人
?科研獲獎：1. 《動態(tài)能力的操作化研究——識別、架構(gòu)與形成機(jī)制》(中青年經(jīng)濟(jì)學(xué)家文庫，內(nèi)蒙古自治區(qū)第九屆社會科學(xué)，一等獎，內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府，2008年2.《內(nèi)蒙古工商管理專業(yè)本地企業(yè)教學(xué)案例開發(fā)與教學(xué)實(shí)踐》項(xiàng)目，內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府高等教育教學(xué)成果獎，二等獎，2009年3.《中國西部企業(yè)高成長研究——資源型高成長企業(yè)發(fā)展模式及實(shí)現(xiàn)路徑》，內(nèi)蒙古自治區(qū)第十屆社會科學(xué)，一等獎，內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府，2010年

[教育背景]
1985年7月畢業(yè)于內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)學(xué)院，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位。1999年7月畢業(yè)于中國人民大學(xué)，獲管理學(xué)碩士研究生學(xué)歷、碩士學(xué)位。2005年7月畢業(yè)于南開大學(xué)，獲管理學(xué)博士研究生學(xué)歷、博士學(xué)位，企業(yè)管理專業(yè)，戰(zhàn)略管理研究方向。 以上老師的信息來源于學(xué)校網(wǎng)站，如有更新或錯(cuò)誤，請聯(lián)系我們進(jìn)行更新或刪除，聯(lián)系方式

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