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問題：廣西科技大學(xué)考研內(nèi)部復(fù)習(xí)答案摘要

描述：廣西科技大學(xué)考研內(nèi)部復(fù)習(xí)答案摘要素質(zhì)模型答案素質(zhì)模型是指在特定的工作情境之中，驅(qū)動個體取得卓越下作績效的一系列特征的組合，反映了員工以不同方式表現(xiàn)出來的知識、技能、個性和內(nèi)驅(qū)力等。通過素質(zhì)模型的構(gòu)建，可以對員工的潛能進行有效的評價，并在此基礎(chǔ)上為企業(yè)的人力資源規(guī)劃、人員的招聘錄用、人力資源配置、培訓(xùn)開發(fā)、績效管理等方面提供重要的關(guān)于員工個人特征的信息，從而為人力資源管理實現(xiàn)人與事之間的有效互動建立起重要的平臺。素質(zhì)模型的形式通常由項素質(zhì)要素構(gòu)成，并且是那些與工作績效最密切相關(guān)的內(nèi)容，包括完成工作需要的關(guān)鍵知識、技能與個性特征以及對工作績……

最優(yōu)答案

1．素質(zhì)模型

【答案】素質(zhì)模型是指在特定的工作情境之中，驅(qū)動個體取得卓越下作績效的一系列特征的組合，反映了員工以不同方式表現(xiàn)出來的知識、技能、個性和內(nèi)驅(qū)力等。通過素質(zhì)模型的構(gòu)建，可以對員工的潛能進行有效的評價，并在此基礎(chǔ)上為企業(yè)的人力資源規(guī)劃、人員的招聘錄用、人力資源配置、培訓(xùn)開發(fā)、績效管理等方面提供重要的關(guān)于員工個人特征的信息，從而為人力資源管理實現(xiàn)人與事之間的有效互動建立起重要的平臺。素質(zhì)模型的形式通常由4}6項素質(zhì)要素構(gòu)成，并且是那些與工作績效最密切相關(guān)的內(nèi)容，包括完成工作需要的關(guān)鍵知識、技能與個性特征以及對工作績效與獲得工作成功具有最直接影響的行為。

2．戰(zhàn)略聯(lián)盟

【答案】戰(zhàn)略聯(lián)盟是指企業(yè)之間組成的一種合作戰(zhàn)略，是一種合作協(xié)議。在這種協(xié)議之下，各個協(xié)議公司可以聯(lián)合進行研究開發(fā)，分享技術(shù)，聯(lián)合使用生產(chǎn)設(shè)施，相互之間營銷各自的產(chǎn)品，或者合作生產(chǎn)配件、組裝產(chǎn)成品等。

3．戰(zhàn)略聯(lián)盟?

【答案】戰(zhàn)略聯(lián)盟是合作競爭戰(zhàn)略的形式之一，是一種具有清楚明確的“積聚性理念”的多邊合作伙伴關(guān)系。它以松散的組織方式為特征，在自愿加盟的基礎(chǔ)上，以共同的方式，拓展未來的競爭空間，實現(xiàn)“雙贏”或“全贏”的市場目的。戰(zhàn)略聯(lián)盟的成功與否，在一定程度上取決于戰(zhàn)略聯(lián)盟存在過程中的溝通效果。管理這種戰(zhàn)略，通常是要建立特別的聯(lián)絡(luò)委員會，這一機構(gòu)而且一般是向各聯(lián)盟企業(yè)的最高層管理負責(zé)的。它的主要職責(zé)是協(xié)調(diào)聯(lián)盟的運行并且監(jiān)督合作伙伴共同領(lǐng)域中的新動向，加強組織間溝通，以使聯(lián)盟切實為各成員企業(yè)在創(chuàng)造價值。

4．自我管理團隊

【答案】（1）自我管理型團隊的定義

自我管理型團隊又稱自我指導(dǎo)團隊，一般由5到30名員工組成，這些員工擁有不同的技能，輪換工作，生產(chǎn)整個產(chǎn)品或提供整個服務(wù)，接管管理的任務(wù)，比如工作和假期安排、訂購原材料、雇傭新成員等。到目前為止，數(shù)以百計的美國和加拿大公司都曾經(jīng)設(shè)立過自我管理型團。自我管理型團隊是工作團隊的一種，保留了工作團隊的基本性質(zhì)，但運行模式方面增加了自我管理、自我負責(zé)、自我領(lǐng)導(dǎo)的特征。

（2）自我管理型團隊的特征

①目標(biāo)性; ②技能性; ③依賴性; ④自我管理性; ⑤自我學(xué)習(xí)性; ⑥自我領(lǐng)導(dǎo)性; ⑦自我負責(zé)性:⑧良好的溝通性。

5．網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)

【答案】（1）網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的概念

網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是20世紀(jì)50年代后期在美國產(chǎn)生和發(fā)展起來的。它包括各種以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)制定計劃的方法，如關(guān)鍵路徑法、計劃評審技術(shù)、組合網(wǎng)絡(luò)法等。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的原理是把一項工作或項日分成各種作業(yè)，然后根據(jù)作業(yè)順序進行排列，通過網(wǎng)絡(luò)圖對整個工作或項目進行統(tǒng)籌規(guī)劃和控制，以便用最少的人力、物力、財力資源，以最快的速度完成工作。

（2）網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的優(yōu)點

①該技術(shù)能清晰地表明整個工程的各個項目的時間順序和相互關(guān)系，井指出了完成任務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和路線;

②可對工程的時間進度與資源利用實施優(yōu)化;

③可事先評價達到目標(biāo)的可能性;

④便于組織與控制;

⑤易于操作，并具有廣泛的應(yīng)用范圍，適用于各行各業(yè)以及各種任務(wù)。

廣西科技大學(xué)

解決時間：2019-07-05 回答者：研究生網(wǎng)友

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